La University of La Guajira consolida su liderazgo en el manejo de recursos públicos al alcanzar un puntaje de 98,9 en el Índice de Gestión de Projects de Regalías (IGPR) correspondiente al cuarto trimestre de 2025, ubicándose en el nivel de desempeño “Adecuado” según la medición oficial del National Planning Department (DNP).
El IGPR es una herramienta de administración y control preventivo del DNP, creada a partir de la información registrada por las entidades ejecutoras de las iniciativas aprobadas con fondos del Sistema General de Regalías (SGR). Este indicador mide la efectividad durante la etapa de realización a través de tres variables principales: la magnitud de la desviación del costo, el nivel de cumplimiento del cronograma and the alcance de los resultados esperados al momento de la valoración. Por ello, una calificación adecuada permite a los entes admitir propuestas de manera directa y ser designados como operadores de recursos.
Asimismo, la Alma Máter obtuvo un desempeño de 100,0 en los criterios de eficiencia de contratación, programación de ejecución y control de costos en los 6 proyectos analizados, entre los que se destacan el Coliseo, Vías internas, Fortalecimiento del SILAB y Escenario deportivo. Esta cifra es el reflejo del trabajo técnico y estratégico de la Address of Projects, que ha fortalecido los procesos de formulación, estructuración, seguimiento y verificación de cada inversión financiada con regalías.
“La universidad ha fortalecido su trabajo y hemos logrado posicionarnos en los pasados trimestres con un puntaje mayor al del nivel nacional. Podemos decir que, nos hemos mantenido en un grado sobresaliente”, señaló Ademir Parra, director de Projects.
Con una inversión de 120 mil millones de pesos aproximadamente en los procesos gestionados, este resultado ubica a Uniguajira como referente regional en el manejo eficiente y transparente de los recursos públicos, abre las puertas a la aprobación de nuevas propuestas estratégicas y le consolida como actor clave en el desarrollo territorial, especialmente en áreas de innovación y ciencia.
Con este destacado rendimiento, la institución se adelanta en la construcción de un modelo de public administration program sustentado en la productividad, transparencia y resultados tangibles, y asume el reto inmediato de fortalecer la dirección del alcance y la medición de impactos, para que la alta ejecución se traduzca en transformaciones concretas para el territorio.
